بعد خروج المنتخب السعودي من مونديال 2026، تصاعدت الانتقادات وبدأ النقاش حول من يتحمل المسؤولية عن النتائج غير المرضية، والخسائر المتكررة، ونقص الإنجازات خلال السنوات السابقة.
الانتقادات بعد خروج المنتخب من مونديال 2026
كان الرأي السائد أن رحيل المسحل سيكون نقطة التحول التي يعيد المنتخب إلى طريق الإنجازات، وأن تعديل القيادة الإدارية سيحل المشكلات المتراكمة. بالفعل، تحقّق هذا المطلب وغادر المسحل منصبه، لكن الوضع بعد رحيله طرح أسئلة أصعب من مرحلة المطالبة بالرحيل. عندما كان السؤال: «من المسؤول؟» كانت الإجابات كثيرة؛ عندما تحول إلى: «من القادر على قيادة المرحلة المقبلة؟» أصبحت الصورة أقل وضوحًا. ظهرت ترشيحات عديدة، لكن جزءًا منها بدا أقرب إلى ردود فعل عاطفية مرتبطة بالانتماءات الشخصية أكثر من كونها تستند إلى تقييم حقيقي للكفاءة الإدارية والخبرة الرياضية.
الرؤية الشاملة لتطوير كرة القدم السعودية
هنا تكمن المسألة الأساسية؛ فحديثنا عن رئاسة الاتحاد السعودي لكرة القدم لا يدور حول منصب عادي أو كرسي إداري تقليدي. نحن أمام منظومة ضخمة مرتبطة بمشروع رياضي وطني، وتحتاج إلى قائد يملك فهمًا عميقًا لعمل الرياضة، وخبرة في إدارة الملفات الشائكة، والقدرة على بناء العلاقات مع جميع الأطراف، واتخاذ قرارات بعيدة الأثر تمتد لسنوات. النقد مشروع وشرط لتطوير أي مؤسسة، والمسؤولون في المجال الرياضي يجب أن يخضعوا لتقييم مستمر. ومع ذلك، هناك فرق كبير بين النقد الذي يسعى لتحسين الأداء والنقد الذي يبحث فقط عن شخص يحمل اللوم. ليس كل إخفاق له سبب واحد، ولا يمكن اختزال كل نتيجة سلبية في قرار إداري أو اسم مسؤول واحد. لقد أظهرت تجارب السنوات السابقة أن نجاح المنتخبات لا يعتمد únicamente على تغيير الأفراد، بل على وجود مشروع متكامل يبدأ من تنمية المواهب، ورفع جودة المنافسات المحلية، وتحسين العمل الفني والإداري، وخلق بيئة قادرة على تحقيق الاستمرارية.
أسئلة ما بعد رحيل المسحل: البحث عن البديل وتقييم الأثر
اليوم، بعد رحيل المسحل، يبرز السؤال الأهم: هل كان رحيله الحل الحقيقي أم مجرد استجابة لغضب جماهيري يبحث عن إجابة سريعة؟ وهل يوجد بديل جاهز يملك الرؤية والخبرة لقيادة المرحلة القادمة؟ وهل كان ياسر المسحل بالفعل السبب الرئيسي وراء كل إخفاقات المنتخب، أم أن هناك عوامل أخرى لم تحظَ بنفس مستوى النقاش؟ قد يتغير الكرسي وتبتدي الأسماء، لكن النجاح لا يُصنع بالتغييرات وحدها؛ بل ينشأ من المشاريع التي تستمر بعد رحيل الأفراد.
